Les retours des enquêtes réalisées au cours des derniers mois auprès des dirigeants de ces entreprises, montrent que les enjeux principaux auxquels elles font face dans cette période sont les suivants :
- Intégrer les nouvelles conditions de travail sécurisées,
- Générer rapidement de la valeur pour s’adapter et survivre à la situation actuelle,
- Se mettre en condition pour préparer la phase de relance.
Pour les entreprises impactées, il va donc s’agir d’élaborer un plan de relance d’activité.
Pour cela, elles peuvent bénéficier d’un accompagnement qui se déroule en 3 phases successives :
- Une analyse globale de la situation ;
- Un programme d’actions ciblées autour de 5 thématiques clés : préservation de la trésorerie, continuité de la chaine d’activité industrielle, réorganisation et sécurisation des ateliers, diversification des activités, sauvegarde du capital ressource ;
- Une démarche de sécurisation du plan de relance avec les différents pilotes d’action dans l’entreprise.
Les intervenants aux côtés des dirigeants et de leurs équipes sont des professionnels, spécialistes/experts thématiques.
Cette démarche s’inscrit dans le cadre du Plan d’accompagnement national « 10 000 PME vers l’Industrie du Futur », et est financièrement soutenue par le Conseil Régional de Bourgogne Franche-Comté.
Contact :
Margaux BLANCHARD
Conseillère d'entreprises - Industrie et Services
Direction de l'Appui aux Entreprises et aux Territoires
03 86 60 61 28 - Contacter par email
